Наша команда — эксперты в области страхования путешествий в зоны боевых действий, конфликтов и военных ситуаций, а также внутри них. Мы специализируемся на страховании поездок в зоны боевых действий и внутри них.

Список IFJ 2025: 128 журналистов и работников СМИ убиты – что это значит для руководителей редакций, фрилансеров и НПО.

Он Окончательный список Международной федерации журналистов (IFJ) на 2025 год. записи Погибли 128 журналистов и работников СМИ., включая 10 женщин. Это не “часть работы”. Это предупреждение каждой редакции, редактору и организации, которые отправляют людей в опасные места.

Мы всецело поддерживаем работу IFJ. Публикация имен и цифр не направлена на шок. Она направлена на привлечение к ответственности, сохранение памяти и перемены.

И это также подходящий момент, чтобы задать важные вопросы перед выполнением следующего задания:

  • Мы должным образом снижаем риски перед развертыванием?
  • Если случится худшее, будет ли оказана реальная поддержка нашим людям и их семьям?
  • Можем ли мы четко доказать, что мы выполнили свои обязанности по обеспечению безопасности?

Получить цитату
Для частных лиц, фрилансеров и организаций, направляющих свои команды в места повышенного риска.

Получить цитату Или свяжитесь с нами, если вы не уверены, что именно вам нужно. связаться с нами

Что вы узнаете из этого руководства

IFJ 2025: что говорят нам 128 смертей о моделях риска для журналистов

В докладе IFJ ясно говорится: 2025 год стал смертоносным для журналистов и работников СМИ. Список включает зоны конфликтов, политическое насилие, организованную преступность и целенаправленные убийства. В него входят люди, работающие в крупных СМИ, люди, работающие на местном уровне, а также фрилансеры и сотрудники вспомогательных служб. Источник: IFJ

Детали важны, потому что они выявляют закономерности, которые должны определять ваш подход к планированию заданий:

  • Конфликтная обстановка остается наиболее острым фактором риска. – Международная федерация журналистов (IFJ) выделяет Газу как наиболее смертоносный регион, где зафиксировано очень большое количество жертв войны в 2025 году. (Полная информация приведена в отчете IFJ.)
  • Риск не ограничивается “передовой”.” – Убийства происходят в городах, на дорогах, на контрольно-пропускных пунктах и в местах, где журналистов можно опознать и где они могут оказаться на виду.
  • Местные команды часто сталкиваются с наибольшей опасностью. – Местные журналисты, координаторы и работники СМИ часто работают в условиях постоянного давления и пристального внимания еще долго после отъезда международной съемочной группы.
  • Технологии меняют модели угроз. – Международный журнал журналистов (IFJ) выражает обеспокоенность, в том числе по поводу целенаправленных обстрелов с использованием беспилотников в Украине, что меняет представление о “обычных поездках” на практике.

Для руководителей новостных редакций и НПО это должно изменить подход. Вопрос не в том, “рискованно ли это?”, а в том, “что мы делаем для снижения предсказуемого вреда и какая поддержка оказывается, когда профилактика не удаётся?”

Проверка реальности: Если ваш план зависит от удачи, молчания или умения “не привлекать к себе внимания”, то это не план.

Почему безнаказанность повышает риски для работников СМИ, фрилансеров и местных команд

Международный журнал журналистики рассматривает этот список в контексте безнаказанности. Это важно, потому что безнаказанность превращает насилие в повторяющуюся тактику. Если нападающие не ожидают никаких последствий, запугивание становится обыденным явлением, а целенаправленный вред становится легче оправдать, финансировать и повторять.

Это меняет подход к управлению рисками:

  • Нельзя предполагать, что угроза случайна. В условиях высокой безнаказанности сама видимость становится фактором риска.
  • Нельзя предполагать, что безопасный проход всегда будет стабильным. Контрольно-пропускные пункты, разрешения, “местные правила” и перераспределение власти могут быстро меняться.
  • Нельзя предполагать, что время снижает риск. Для местных команд риск может возрасти после публикации.

Для фрилансеров безнаказанность особенно жестока. Вас могут разоблачить, лишить ресурсов и заставить выполнять работу под давлением. Для НПО это важно, потому что коммуникационные команды теперь занимаются сбором информации на местах, что может вызывать те же угрозы, что и журналистика.

Практический ответ заключается не в страхе. Он заключается в структуре: четких критериях «можно» или «нельзя», надежных планах действий в чрезвычайных ситуациях и страховании, соответствующем реальности.

Обязанность проявлять заботу о ближнем для редакций новостей и НПО: что это означает на практике

Об обязанности проявлять должную осмотрительность часто говорят как о нормативном документе. В реальной жизни это набор решений, которые влияют на результаты.

При назначении на службу или направлении людей на задание ваши обязанности по обеспечению безопасности включают в себя:

  • Оценка риска Это отражает реальное задание, а не типовой шаблон.
  • Обучение и подготовка соответствующий окружающей среде
  • Оборудование и средства связи работающий в условиях стресса
  • Медицинское планирование это предполагает ограниченные локальные возможности
  • Очистите пути эвакуации в случае чрезвычайной ситуации. включая то, кто принимает решения и кто утверждает расходы.
  • Соответствующее страхование с учетом характера работы, местоположения и уровня опасности.

Мы уже писали об этом в нашем блоге: Кризис, связанный с обязанностью проявлять должную осмотрительность: почему стандартное туристическое страхование подвергает медиаорганизации катастрофической ответственности.. Если вы являетесь руководителем редакции, эту статью следует распространить внутри компании.

Вот что многие команды упускают из виду: обязанность проявлять заботу не ограничивается выплатой заработной платы. Если вы полагаетесь на фрилансеров, посредников или местных партнеров для выполнения работы, ваша моральная ответственность очевидна, и ваши юридические риски также могут быть реальными. Даже в сложных юридических ситуациях репутационный ущерб от ошибок в этом вопросе немедленен и имеет долгосрочные последствия.

Вот почему подход, основанный на “минимальных стандартах”, оказывается полезным:

  • Не следует вводить работы в эксплуатацию без четкого инструктажа по технике безопасности и условий остановки.
  • Не стоит полагаться на стандартную туристическую страховку как на решение проблемы в неблагоприятных условиях.
  • Не следует рассматривать местные команды как расходный материал.

Если последняя строчка вызывает дискомфорт, это хорошо. Так и задумано. У индустрии в этом плане есть историческая слепота, и список IFJ постоянно напоминает нам о том, чего это стоит.

Почему стандартная туристическая страховка часто оказывается неэффективной в зонах конфликтов и гражданских беспорядков

Стандартные полисы страхования путешествий предназначены для отдыха и обычных деловых поездок. Даже полисы, рассчитанные на “деловые поездки”, часто предполагают предсказуемые риски и стабильный доступ к медицинскому обслуживанию.

Как только вы оказываетесь во враждебной среде, пробелы в знаниях проявляются очень быстро:

1) Исключения, связанные с войной, гражданскими беспорядками и терроризмом.

Многие стандартные страховые полисы исключают выплаты по искам, связанным с войной, гражданскими беспорядками и терроризмом. Эти термины часто имеют широкое определение, и на практике это имеет простой эффект: вы можете платить за страховое покрытие, которое исчезает именно тогда, когда оно вам больше всего нужно.

2) “Известные события” и меняющиеся условия

В зонах повышенного риска условия могут измениться за считанные часы. Некоторые страховые полисы ограничивают покрытие в случаях, когда событие “известно”, когда существуют предупреждения или когда риск считается предсказуемым. Вам ведь не хочется узнать об этом после травмы или необходимости эвакуации.

3) Исключения, связанные с трудовой деятельностью

Репортажи, видеосъемка и полевые работы могут быть отнесены к опасным видам деятельности, особенно во время демонстраций, в конфликтных ситуациях или при использовании защитного оборудования. Это может привести к спорам именно в тот момент, когда ясность наиболее необходима.

4) Ограничения в реагировании на чрезвычайные ситуации

Оказание медицинской помощи в сложных условиях — это не то же самое, что лечение в крупном европейском городе. Возможности оказания травматологической помощи, транспорт, разрешения и гарантии стоимости — всё это имеет значение. Политика, которая хорошо выглядит на бумаге, может потерпеть неудачу на практике.

5) Рекомендации Министерства иностранных дел Великобритании по вопросам поездок могут повлиять на действительность визы.

Министерство иностранных дел и по делам Содружества Великобритании (FCDO) четко заявляет, что туристическая страховка необходима. может быть признан недействительным если вы путешествуете вопреки его рекомендациям. См.: gov.uk – Информация о рекомендациях Министерства иностранных дел Великобритании по вопросам поездок.

Всё это вовсе не означает “не путешествуйте”. Это означает: не стоит притворяться, что стандартная туристическая страховка — это ваш план на случай враждебной среды.

Быстрый тест: Если вы не можете за одну минуту объяснить свои основные исключения, значит, у вас нет ясности. У вас есть надежда.

Получить цитату Или проверьте часто задаваемые вопросы на Наши часто задаваемые вопросы

Для чего предназначено специализированное страховое покрытие в местах с повышенным риском?

В insuranceforgroup.com Мы предоставляем специализированное страхование от несчастных случаев и сопутствующих рисков для частных лиц и организаций, работающих в условиях повышенного риска и в местах с повышенным риском. Наша цель проста: если что-то пойдет не так, у вас будет защита и поддержка, соответствующие условиям работы, а не шаблону отпуска.

В зависимости от выбранной схемы и опций, страховое покрытие может включать:

  • Смерть и инвалидность в результате несчастного случая
  • Медицинские расходы по болезни и несчастным случаям
  • Медицинская эвакуация и репатриация
  • Поддержка, разработанная для условий поездок и работы с повышенным риском.

Здесь вы можете ознакомиться с различиями в политике: Сравнить политику.

Если вы планируете работу во враждебной среде, вам также необходимо знать, что делать в чрезвычайной ситуации, а не просто то, что описано в документе. Именно поэтому мы сделали эту страницу простой и практичной: Претензии и чрезвычайные ситуации.

А поскольку людям срочно нужны документы, особенно во время путешествий, мы размещаем здесь ключевые документы: Загрузки.

О специалистах по решению проблем и местных командах.

Индустрия по-прежнему недостаточно защищает посредников и местные медиа-команды. Они незаменимы, подвергаются высокому риску и зачастую несут его дольше. Мы подробно писали об этом здесь: Кто освещает деятельность посредников? Зачем нужна краткосрочная страховка для местных СМИ? tКоманда по-прежнему не работает..

Если вы являетесь директором новостного отдела или руководителем НПО, задайте себе один сложный вопрос: не создаём ли мы “перекладывание рисков” на людей с наименьшей властью? Если честный ответ — да, ваш план обеспечения безопасности нуждается в доработке.

Примечание к обложке книги «Похищение и выкуп»

Похищение и выкуп (K&R) обычно представляют собой отдельный специализированный продукт. Организация такого процесса может быть сложной, трудоемкой и дорогостоящей. Если вы считаете, что риск, связанный с похищением и выкупом, реалистичен для вашего задания, рассматривайте это как отдельное направление работы и планируйте его заранее.

Простой план подготовки к развертыванию, который вы можете использовать для своего следующего задания.

Список IFJ должен изменить не только то, как мы скорбим, но и то, как мы планируем. Вот простой план, который вы можете использовать независимо от того, привлекаете ли вы фрилансера, направляете команду сотрудников или отправляете сотрудников отдела коммуникаций НПО в полевые условия.

Шаг 1: Определите миссию, а не мечту.

Риск возрастает, когда команды чувствуют, что должны “преодолеть трудности”, чтобы оправдать поездку. Поэтому определите успех в практическом плане:

  • Чего мы пытаемся достичь?
  • Что могло бы заставить нас остановиться?
  • Что могло бы заставить нас изменить план?
  • Кто имеет право отключить питание?

Шаг 2: Составьте карту угроз, как взрослый человек.

Перечислите вероятные угрозы, а не только самые серьезные. Например:

  • Задержание или преследование на контрольно-пропускных пунктах
  • Риск применения беспилотников или авиаударов
  • Гражданские беспорядки, быстро распространяющиеся
  • Дорожно-транспортные происшествия и ограниченная помощь при травмах
  • Цифровые угрозы и изъятие устройств
  • Целевая аудитория после публикации, особенно среди местных жителей.

Затем определите меры по смягчению последствий: маршруты, связь, местная поддержка, безопасное размещение, медицинский маршрут и четкий план эвакуации.

Шаг 3: Сначала спланируйте состав местной команды.

Если вы планируете игру только с учетом гостей, вы упускаете из виду наиболее уязвимых игроков. Ваши минимальные требования должны включать:

  • Чёткое соглашение, оплата и объём работ.
  • Чётко обозначены границы безопасности (чего от них не будут требовать).
  • Чёткое определение мер экстренной поддержки, включая информацию о том, кто может утверждать расходы.
  • По возможности, обеспечить равный уровень страхования.

Если вы не можете обеспечить равные возможности, не делайте вид, что можете. Будьте честны, сократите объем работ или пересмотрите задание.

Шаг 4: Убедитесь, что ваша страховка соответствует условиям задания.

Именно здесь многие команды терпят неудачу, особенно при выполнении работы в сжатые сроки. Подтверждение:

  • Находится ли данное местоположение в пределах допустимой области видимости?
  • Включаются или исключаются враждебные риски?
  • Включены ли в стоимость медицинские расходы и эвакуация?
  • Предоставляется ли страховое покрытие на ту работу, которую человек фактически будет выполнять?
  • Распространяется ли действие полиса на местных сотрудников и фрилансеров, если это необходимо?

Если вам нужен быстрый сравнительный обзор, начните отсюда: Сравнить политику.

Шаг 5: Разработайте резервный план действий на случай непредвиденных обстоятельств.

Реальный план действий в чрезвычайной ситуации включает в себя:

  • Кому позвонить в первую и вторую очередь
  • Какую информацию вы предоставите?
  • Что произойдет, если связь прервется?
  • Там, где, вероятно, будет оказана достоверная медицинская помощь.
  • Как перевезти человека в случае закрытия дорог или ужесточения пограничного контроля?

Храните свою экстренную информацию в доступном для людей месте, чтобы они могли найти её в стрессовой ситуации. Эта страница создана именно для таких случаев: Претензии и чрезвычайные ситуации.

Шаг 6: Обеспечьте возможность его использования в полевых условиях.

Если документы затеряются в цепочках электронных писем, их не удастся найти, когда они понадобятся. Храните подробную информацию о политиках и контактные данные для экстренных случаев в месте, к которому команды могут быстро получить доступ, в том числе на мобильных устройствах. Вы также можете ознакомиться с нашим приложением здесь: Приложение.

Если вы сделаете только одно дело на этой неделе: Перед следующим заданием проведите 30-минутную проверку дежурства и обеспечения безопасности.

Получить цитату Не уверен? Связаться с нами и мы укажем вам правильное направление.

Часто задаваемые вопросы: война, гражданские беспорядки, рекомендации Министерства иностранных дел и по делам Содружества, фрилансеры и посредники.

Распространяется ли стандартная туристическая страховка на журналистов, находящихся в зонах военных действий?

Зачастую это не так. Многие стандартные страховые полисы исключают войну, терроризм и гражданские беспорядки. Даже если страховое покрытие существует, оно может не соответствовать практическим реалиям доступа к медицинской помощи и эвакуации. Если вы работаете по контракту или отправляетесь в командировку для выполнения работы повышенного риска, вам необходима ясность в отношении включенных и исключенных пунктов страхования, а также оперативной поддержки.

Что произойдет, если мы поедем в то время, когда Министерство иностранных дел и по делам Содружества не рекомендует этого делать?

Министерство иностранных дел и по делам Содружества заявляет, что туристическая страховка может быть аннулирована, если вы путешествуете вопреки его рекомендациям. Ознакомиться с рекомендациями можно здесь: gov.uk – Информация о рекомендациях Министерства иностранных дел Великобритании по вопросам поездок. Не стоит полагать, что вы застрахованы. Проверьте формулировки, уточните условия и планируйте свои действия соответствующим образом.

Можем ли мы охватить фрилансеров, местных продюсеров и посредников?

Во многих случаях — да, но это требует планирования. Пробелы возникают при работе в сжатые сроки. Если вы полагаетесь на местные команды, относитесь к их защите как к необходимой, а не необязательной. Для более подробной информации читайте: Кто будет освещать деятельность посредников?.

Что следует предпринять в первую очередь, если кто-то получил травму или серьезно заболел?

Немедленно воспользуйтесь экстренным вызовом. Не ждите разъяснений от администрации. Если ваша страховка включает экстренную помощь, позвоните как можно скорее, чтобы можно было организовать лечение и оплату. Держите эту страницу доступной для вашей команды: Претензии и чрезвычайные ситуации.

Где можно быстро найти документы, касающиеся политики компании?

Храните их в одном месте и поделитесь ими со всеми, кто путешествует. Доступ к нашим ключевым документам можно получить здесь: Загрузки.

Это просто проблема СМИ?

Нет. Неправительственные организации, исследователи и коммуникационные команды часто сталкиваются с аналогичными рисками при документировании конфликтов, протестов или нарушений прав человека. Если вы отправляете людей в места, где возможны насилие, преследования или задержание, вам необходима та же дисциплина: профилактика, планирование и надлежащая поддержка.

Следующий шаг: получить ценовое предложение.

Список IFJ — это непростое для чтения издание, и так и должно быть. Он также побуждает к действию. Если вы получаете офицерское звание, отправляетесь в командировку или путешествуете в связи с повышенным риском, проведите быструю проверку своего личного состава и обязанностей по обеспечению безопасности сейчас, а не потом.

Получить цитату
Для редакций, фрилансеров и организаций, работающих в зонах повышенного риска.

Получить цитату

Хотите сначала быстро убедиться в своей правоте? Расскажите нам, куда вы едете, чем занимаетесь и кто будет в поездке. Мы расскажем, что выглядит рискованным, а что обычно можно застраховать. Связаться с нами

Список литературы и дополнительные материалы для чтения

Последнее обновление: 1 февраля 2026 г.

Поделитесь с друзьями

Информационный бюллетень и обновления цен

Введите свой Email ниже и подпишитесь на рассылку новостей

Похожие записи