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Liste IFJ 2025 : 128 journalistes et professionnels des médias tués – quelles conséquences pour les directeurs de rédaction, les pigistes et les ONG ?

Le Liste finale 2025 de la Fédération internationale des journalistes (FIJ) archives 128 journalistes et employés des médias tués, y compris 10 femmes. Cela ne fait pas “ partie du travail ”. C'est un avertissement à toutes les rédactions, tous les responsables de la programmation et toutes les organisations qui envoient des personnes en danger.

Nous soutenons pleinement le travail de la FIJ. Publier des noms et des chiffres n'a rien à voir avec le choc. Il s'agit de responsabilité, de mémoire et de changement.

C’est aussi le moment opportun pour se poser les questions essentielles avant votre prochaine mission :

  • Réduisons-nous correctement les risques avant le déploiement ?
  • Si le pire se produit, notre peuple et leurs familles bénéficieront-ils d'un soutien concret ?
  • Pouvons-nous démontrer clairement que nous avons respecté notre devoir de diligence ?

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Pour les particuliers, les travailleurs indépendants et les organisations envoyant des équipes dans des zones à haut risque.

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Ce que vous apprendrez dans ce guide


IFJ 2025 : que nous apprennent les 128 décès sur les profils de risque des journalistes ?

Le rapport de la FIJ est sans équivoque : 2025 a été une année meurtrière pour les journalistes et les professionnels des médias. La liste des victimes englobe les zones de conflit, les violences politiques, le crime organisé et les assassinats ciblés. Elle concerne aussi bien les journalistes travaillant pour de grands médias que ceux travaillant localement, ainsi que les pigistes et les personnes occupant des fonctions de soutien. Source : FIJ

Les détails sont importants car ils révèlent des tendances qui devraient influencer la manière dont vous planifiez les devoirs :

  • Les environnements de conflit demeurent le risque le plus aigu La FIJ désigne Gaza comme le contexte le plus meurtrier enregistré en 2025, avec un nombre très élevé de décès liés à la guerre. (Voir le rapport de la FIJ pour le détail complet.)
  • Le risque ne se limite pas à “ la première ligne ”.” – Les meurtres ont lieu dans les villes, sur les routes, aux points de contrôle et dans des endroits où les journalistes sont identifiables et exposés.
  • Les équipes locales sont souvent confrontées au plus grand danger. – Les journalistes, fixeurs et autres professionnels des médias locaux travaillent fréquemment sous une pression et une visibilité constantes, longtemps après le départ d'une équipe internationale.
  • La technologie modifie les schémas de menace – La FIJ signale des préoccupations, notamment le ciblage par drones en Ukraine, ce qui modifie en pratique la façon dont les “ voyages de routine ” se présentent.

Pour les directeurs de rédaction et les ONG, cela devrait changer la perspective. La question n'est plus “ est-ce risqué ? ” mais plutôt “ que faisons-nous pour réduire les risques prévisibles, et quel soutien est prévu lorsque la prévention échoue ? ”

Retour à la réalité : Si votre plan repose sur la chance, le silence ou le fait de “ faire profil bas ”, ce n'est pas un plan.

Pourquoi l'impunité accroît les risques pour les travailleurs des médias, les pigistes et les équipes locales

La FIJ situe cette liste dans le contexte de l'impunité. C'est important car l'impunité transforme la violence en une tactique répétitive. Si les agresseurs ne s'attendent à aucune conséquence, l'intimidation devient une routine et les attaques ciblées sont plus faciles à justifier, à financer et à reproduire.

Cela change la façon dont vous devez gérer les risques :

  • Vous ne pouvez pas supposer que la menace est aléatoire. Dans les environnements où l'impunité est élevée, la visibilité elle-même devient un facteur de risque.
  • On ne peut pas supposer qu'un passage sûr soit stable. Les points de contrôle, les permis, les “ règles locales ” et les transferts de pouvoir peuvent changer rapidement.
  • On ne peut pas supposer que le temps réduit les risques. Pour les équipes locales, le risque peut augmenter après publication.

Pour les indépendants, l'impunité est particulièrement brutale. Ils peuvent être exposés, manquer de ressources et subir des pressions pour obtenir des résultats. Pour les ONG, c'est important car leurs équipes de communication réalisent désormais des reportages de terrain qui peuvent engendrer les mêmes menaces que le journalisme traditionnel.

La réponse pratique n'est pas la peur. C'est la structure : des seuils clairs de décision, des plans d'urgence crédibles et une assurance adaptée à la réalité.

Obligation de diligence pour les rédactions et les ONG : ce que cela signifie en pratique

On parle souvent du devoir de diligence comme d'un document de politique générale. En réalité, il s'agit d'un ensemble de décisions qui influent sur les résultats.

Si vous chargez ou déployez du personnel, votre obligation de diligence comprend :

  • L'évaluation des risques qui reflète la mission réelle, et non un modèle générique
  • Formation et préparation adapté à l'environnement
  • Équipement et communications qui fonctionne sous pression
  • planification médicale qui suppose des capacités locales limitées
  • Des voies d'urgence dégagées y compris qui prend les décisions et qui autorise les dépenses
  • Assurance appropriée pour le travail, le lieu et le niveau de risque

Nous en avons parlé directement dans notre article de blog : La crise du devoir de diligence – pourquoi l’assurance voyage standard expose les médias à une responsabilité catastrophique. Si vous êtes directeur de rédaction, voici l'article à partager en interne.

Voici un point souvent négligé par les équipes : l’obligation de diligence ne s’arrête pas à la gestion des salaires. Si vous faites appel à des indépendants, des prestataires ou des partenaires locaux pour réaliser le travail, votre responsabilité morale est évidente et votre responsabilité juridique peut également être réelle. Même lorsque le contexte juridique est complexe, les conséquences d’une erreur en la matière sont immédiates et durables pour votre réputation.

C’est pourquoi une approche fondée sur une “ norme minimale ” est utile :

  • Ne lancez pas de travaux sans consignes de sécurité claires et sans conditions d'arrêt.
  • Ne vous fiez pas à l'assurance voyage standard comme solution en milieu hostile.
  • Ne considérez pas les équipes locales comme une infrastructure jetable.

Si cette dernière phrase vous met mal à l'aise, c'est normal. C'est voulu. Le secteur a un angle mort historique à ce sujet, et la liste de l'IFJ ne cesse de nous rappeler le prix à payer.

Pourquoi les assurances voyage classiques sont souvent inefficaces dans les zones de conflit et de troubles civils

L’assurance voyage standard est conçue pour les vacances et les voyages d’affaires réguliers. Même les polices “ voyage d’affaires ” supposent souvent des risques prévisibles et un accès stable aux soins de santé.

Une fois qu'on pénètre dans des environnements hostiles, les failles apparaissent rapidement :

1) Exclusions liées à la guerre, aux troubles civils et au terrorisme

De nombreuses polices d'assurance classiques excluent les sinistres liés à la guerre, aux troubles civils et au terrorisme. Ces termes sont souvent définis de manière très large, et la conséquence est simple : vous risquez de payer pour une couverture qui disparaît au moment où vous en avez le plus besoin.

2) “ Événements connus ” et conditions changeantes

Dans les zones à haut risque, la situation peut évoluer en quelques heures. Certaines polices d'assurance limitent la couverture lorsqu'un événement est “ connu ”, lorsqu'il existe des avertissements ou lorsque le risque est considéré comme prévisible. Vous ne souhaitez certainement pas découvrir cette interprétation après un accident ou une évacuation.

3) Exclusions liées aux activités professionnelles

Le reportage, le tournage et le travail de terrain peuvent être considérés comme des activités dangereuses, notamment lors de manifestations, en situation de conflit ou lorsque des équipements de protection sont utilisés. Cela peut engendrer des conflits au moment même où vous avez le plus besoin de clarté.

4) Limitations de la réponse aux situations d'urgence

Faire soigner une personne dans un environnement complexe est très différent de la faire soigner dans une grande ville européenne. Les capacités de prise en charge des traumatismes, le transport, les autorisations et les garanties de coûts sont autant d'éléments essentiels. Une politique qui paraît idéale sur le papier peut s'avérer inefficace en pratique.

5) Les conseils aux voyageurs du ministère des Affaires étrangères et du Commonwealth peuvent affecter la validité

Le ministère britannique des Affaires étrangères, du Commonwealth et du Développement (FCDO) indique clairement que l'assurance voyage est obligatoire. pourrait être invalidé si vous voyagez malgré ses recommandations. Voir : gov.uk – À propos des conseils aux voyageurs du FCDO.

Cela ne signifie en aucun cas “ ne voyagez pas ”. Cela signifie simplement : ne confondez pas assurance voyage standard et protection contre les environnements hostiles.

Test rapide : Si vous ne pouvez pas expliquer vos principales exclusions en une minute, c'est que vous manquez de clarté. Vous avez de l'espoir.

Obtenir un devis Ou consultez les questions fréquentes sur Notre FAQ

À quoi sert une couverture spécialisée dans les zones à haut risque ?

À insuranceforgroup.com Nous proposons une assurance spécialisée en accidents corporels et assurances connexes pour les particuliers et les organisations exerçant des activités et opérant dans des environnements à haut risque. Notre objectif est simple : en cas d’incident, vous bénéficiez d’une protection et d’un accompagnement adaptés à votre environnement, et non d’une formule standardisée.

Selon le régime et les options choisis, la couverture peut inclure :

  • Décès accidentel et invalidité
  • Frais médicaux en cas de maladie et d'accident
  • Evacuation médicale et rapatriement
  • Un soutien conçu pour les contextes de voyage et de travail à haut risque

Vous pouvez explorer les différences de politiques ici : Comparer les politiques.

Si vous prévoyez de travailler en milieu hostile, vous devez également savoir comment réagir en cas d'urgence, et pas seulement ce qui est couvert par la réglementation. C'est pourquoi nous avons conçu cette page de manière simple et pratique : Sinistres et urgences.

Et parce que les gens ont besoin de documents rapidement, notamment en voyage, nous hébergeons ici les documents essentiels : Téléchargements.

À propos des intermédiaires et des équipes locales

Le secteur continue de sous-protéger les fixeurs et les équipes de médias locaux. Ils sont essentiels, ils sont exposés à des risques importants et les supportent souvent sur une longue période. Nous avons abordé ce sujet en détail ici : Qui couvre les intermédiaires ? Pourquoi une assurance à court terme pour les médias locaux ? tLes bras sont toujours cassés.

Si vous êtes directeur de rédaction ou responsable d'ONG, posez-vous une question essentielle : sommes-nous en train de transférer les risques aux personnes les plus vulnérables ? Si la réponse est oui, votre plan de protection des personnes vulnérables doit être revu.

Note concernant la couverture de Kidnap and Ransom

Les services d'enlèvement et de demande de rançon constituent généralement une prestation spécialisée distincte. Leur mise en œuvre peut s'avérer complexe, longue et coûteuse. Si vous estimez que le risque lié à une demande d'enlèvement et de rançon est réaliste pour votre mission, traitez-la comme une tâche à part entière et planifiez-la dès le début.

Un plan de pré-déploiement simple que vous pouvez utiliser pour votre prochaine mission

La liste de la FIJ ne devrait pas seulement modifier notre façon de faire notre deuil. Elle devrait aussi modifier notre façon de nous organiser. Voici un plan simple que vous pouvez appliquer, que vous fassiez appel à un pigiste, déployiez une équipe ou envoyiez des agents de communication d'ONG sur le terrain.

Étape 1 : Définir la mission, pas le rêve

Le risque augmente lorsque les équipes ont le sentiment de devoir “ forcer le trait ” pour justifier le déplacement. Il faut donc définir le succès en termes pratiques :

  • Quel est notre objectif ?
  • Qu'est-ce qui nous ferait nous arrêter ?
  • Qu'est-ce qui nous ferait changer de plan ?
  • Qui a le pouvoir de débrancher l'appareil ?

Étape 2 : Cartographier les menaces comme un adulte

Dressez la liste des menaces probables, et pas seulement des menaces les plus spectaculaires. Par exemple :

  • Détention ou harcèlement aux points de contrôle
  • Risque de drone ou de frappe aérienne
  • Des troubles civils qui se propagent rapidement
  • Accidents de la route et soins traumatologiques limités
  • Menaces numériques et saisie d'appareils
  • Ciblage après publication, notamment auprès des populations locales

Ensuite, définissez les mesures d'atténuation : itinéraires, communications, soutien local, hébergement sûr, voie médicale et un plan d'extraction clair.

Étape 3 : Planifiez d’abord pour l’équipe locale.

Si vous ne prenez en compte que l'équipe visiteuse dans votre planification, vous négligez les personnes les plus exposées. Votre minimum devrait inclure :

  • Contrat clair, rémunération et étendue
  • Des limites de sécurité claires (ce qu'on ne leur demandera pas de faire)
  • Des informations claires sur les dispositifs d'aide d'urgence, notamment sur les personnes habilitées à autoriser les dépenses, sont disponibles. Il est essentiel de préciser qui est habilité à autoriser les dépenses.
  • Parité d'assurance lorsque possible

Si vous ne pouvez pas garantir l'égalité de traitement, ne prétendez pas le contraire. Soyez honnête, réduisez la portée de la mission ou repensez-la.

Étape 4 : Assurez-vous que votre assurance correspond à la cession

C’est là que beaucoup d’équipes échouent, surtout lorsqu’il s’agit de missions urgentes. Confirmer :

  • Le lieu est-il dans le périmètre de sécurité ?
  • Les risques hostiles sont-ils inclus ou exclus ?
  • Les frais médicaux et d'évacuation sont-ils inclus ?
  • La personne est-elle assurée pour le travail qu'elle effectuera réellement ?
  • Cette police d'assurance couvre-t-elle les employés locaux et les travailleurs indépendants en cas de besoin ?

Pour une comparaison rapide, commencez ici : Comparer les politiques.

Étape 5 : Élaborer un plan d’urgence fonctionnel même en cas de problème.

Un véritable plan d'urgence comprend :

  • Qui appeler en premier et en second
  • Quelles informations allez-vous partager ?
  • Que se passe-t-il en cas de coupure des communications ?
  • Là où des soins crédibles sont susceptibles d'être
  • Comment déplacer une personne si les routes ferment ou que les frontières se resserrent ?

Conservez vos informations d'urgence à un endroit où les gens pourront les trouver en situation de stress. Cette page est conçue pour ce genre de moment : Sinistres et urgences.

Étape 6 : Le rendre utilisable sur le terrain

Si des documents sont enfouis dans des fils de discussion par e-mail, vous ne les retrouverez pas en cas de besoin. Stockez les informations relatives aux politiques et les contacts d'urgence dans un endroit facilement accessible à vos équipes, y compris sur mobile. Découvrez également notre application ici : Application.

Si vous ne devez faire qu'une seule chose cette semaine : Effectuez une vérification de sécurité et de couverture de 30 minutes avant votre prochaine mission.

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FAQ : guerre, troubles civils, conseils du FCDO, indépendants et intermédiaires

L’assurance voyage standard couvre-t-elle les journalistes dans les zones de guerre ?

Souvent non. De nombreuses polices d'assurance classiques excluent la guerre, le terrorisme et les troubles civils. Même lorsqu'une couverture existe, elle peut ne pas correspondre aux réalités pratiques de l'accès aux soins médicaux et de l'évacuation. Si vous êtes mandaté ou voyagez pour une mission à haut risque, vous devez obtenir des informations claires sur les garanties incluses, les exclusions et le soutien opérationnel.

Que se passera-t-il si nous voyageons alors que le ministère des Affaires étrangères le déconseille ?

Le ministère des Affaires étrangères britannique (FCDO) indique que votre assurance voyage pourrait être invalidée si vous voyagez malgré ses recommandations. Consultez les directives ici : gov.uk – À propos des conseils aux voyageurs du FCDO. Ne présumez pas que vous êtes couvert. Vérifiez le libellé, assurez-vous de sa clarté et planifiez en conséquence.

Pouvons-nous inclure les indépendants, les producteurs locaux et les fixeurs ?

Dans bien des cas, oui, mais cela nécessite une planification. C’est dans les missions de dernière minute que les lacunes apparaissent. Si vous faites appel à des équipes locales, considérez leur protection comme essentielle, et non facultative. Pour plus d’informations, consultez : Qui protège les intermédiaires ?.

Que devons-nous faire en premier si quelqu'un est blessé ou tombe gravement malade ?

Utilisez immédiatement votre procédure d'urgence. N'attendez pas de précisions de la part de l'administration. Si votre couverture inclut une assistance d'urgence, appelez dès que possible afin que les modalités de traitement et de paiement puissent être mises en place. Conservez cette page accessible à votre équipe : Sinistres et urgences.

Où peut-on trouver rapidement les documents de politique générale ?

Conservez-les au même endroit et partagez-les avec tous les voyageurs. Vous pouvez accéder à nos documents clés ici : Téléchargements.

S'agit-il simplement d'un problème médiatique ?

Non. Les ONG, les chercheurs et les équipes de communication sont souvent confrontés à des risques similaires lorsqu'ils documentent des conflits, des manifestations ou des violations des droits humains. Si vous envoyez des personnes dans des environnements où la violence, le harcèlement ou la détention sont probables, vous devez faire preuve de la même rigueur : prévention, planification et soutien adéquat.

Prochaine étape : obtenir un devis

La liste de la FIJ est difficile à lire, et c'est normal. Elle incite également à agir. Si vous êtes chargé de missions, de déploiements ou de déplacements professionnels à haut risque, vérifiez dès maintenant votre couverture et votre obligation de diligence, sans plus attendre.

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Pour les équipes de rédaction, les pigistes et les organisations travaillant dans des zones à haut risque.

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Références et lectures complémentaires

Dernière mise à jour : 1er février 2026

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